Enseignements du Master 1

En première année de Master Stratégie Internationale et Intelligence Economique, les étudiants suivent les cours communs à l'ensemble des étudiants du parcours Management et Commerce International (MCI).

 

Chaque semestre les étudiants en M1 suivent un ensemble de cours obligatoires et choisissent 2 cours en option parmi ceux proposés.

Le premier et le second semestre représentent chacun 30 crédits ECTS pour une année totalisant ainsi 60 crédits ECTS.

Semestre 1

Enseignements obligatoires 

Stratégie d'entreprise 

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Recherche en management

Initiation au processus de recherche et à l'introduction du logiciel de recherche R. Il permet d'apprentissage les différentes formules permettant de déterminer des liens entre des causes et des effets.

Techniques d'enquête en management

Fourni tous les outils de collecte des données qualitatifs et quantitatifs ainsi qu'une initiation au logiciel d’analyse statistique des données (SPSS) 

Economie numérique des réseaux 

Donner un spectre aussi large que possible des principaux enjeux informatiques en entreprise qu'on retrouve aujourd'hui. 

Anglais de gestion

TD d'anglais d'affaires

Enseignements optionnels (2 au choix) 

Publicité et marketing communication 

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Droit du travail 

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Economie collaborative et développement durable 

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Droit de la concurrence

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Big Data

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Droit de la société et de l'information 

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Introduction aux méthodes et théories globales de gestion des risques

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Semestre 2

Enseignements obligatoires 

Développement international de l'entreprise

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

International economics and business strategy 

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Anglais

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Logistique 

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Intelligence économique

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Rapport de stage et soutenance 

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Enseignements optionnels (2 au choix) 

Entrepreneuriat et création d'entreprise

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Informatique

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Financement de projet et innovation ?

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Politique de réglementation et concurrence

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Techniques quantitatives de gestion

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.

Théorie des organisations 

Donner une culture stratégique permettant de comprendre l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation.